Produzione e logistica che funzionano senza intoppi.
Ottimizzo i processi operativi nelle aziende manifatturiere – in modo pragmatico, digitale e con piena responsabilità.
Partner strategica per investitori e imprese industriali – per trasformare Operations inefficienti in strutture stabili, trasparenti e redditizie.
📩 Scrivetemi: federica@kraft-intralogistik.de
Perché lavorare con me?
Analisi operativa realistica prima dell'investimento
Aumento della redditività grazie a processi ottimizzati
Intervento diretto nella produzione e logistica
Partner affidabile per il miglioramento sostenibile
Maggiore efficienza = maggiore valore dell'investimento
Cosa offro alle aziende industriali
Aiuto le imprese manifatturiere a rendere i loro processi interni più stabili, efficienti e digitali. Con oltre 15 anni di esperienza in project management, logistica e IT industriale, offro supporto concreto in tutte le fasi del miglioramento operativo.
Analisi operativa
Valutazione della situazione attuale e identificazione dei principali colli di bottiglia.
Ottimizzazione dei processi
Revisione strutturata dei flussi, ruoli e responsabilità operative.
Direzione ad interim di progetti Operations & IT
Guido l'implementazione di soluzioni SAP, WMS, automazioni o nuovi processi – fino al go-live.
Coaching per i responsabili Operations
Accompagno i leader nell'organizzazione di strutture robuste e reattive.
Digitalizzazione e intelligenza artificiale generativa
Supporto nell'uso pratico di strumenti digitali e IA nei progetti logistici e produttivi.
Il mio approccio: pragmatico, collaborativo, responsabile.
Non mi limito alla consulenza. Lavoro a stretto contatto con i team – anche direttamente sul campo – e assumo la piena responsabilità della riuscita del progetto. Strutturo, semplifico e implemento. Ogni progetto termina con processi documentati, piani di reazione e ruoli chiari – affinché l'azienda funzioni bene anche dopo la mia uscita.
Situazioni in cui posso aiutarvi
Produzione inefficiente?
Ristrutturo i flussi interni e garantisco trasparenza operativa.
Ordini in ritardo e magazzini pieni?
Ottimizzo la logistica interna, riduco le scorte e miglioro il servizio clienti.
Software introdotto ma senza risultati?
Allineo sistemi, processi e persone per ottenere un vero impatto.
Nessuna visibilità?
Creo dashboard e strutture reattive per una gestione operativa efficace.
Chi sono
Mi chiamo Federica Kraft. Da oltre 15 anni mi occupo di logistica industriale, ottimizzazione dei processi e digitalizzazione – sia come project manager, sia come responsabile interna. Lavoro oggi come partner per aziende industriali e investitori che vogliono rafforzare l'efficienza operativa delle loro partecipate. Conosco sia il linguaggio della produzione che quello dell'IT – e mi impegno a fondo per il successo dei progetti.
Cosa dicono i miei clienti
"Federica ha portato struttura, chiarezza e velocità nel nostro progetto. Ha saputo coinvolgere il team e ottenere risultati visibili in poche settimane."
"Il suo approccio pragmatico e la profonda conoscenza di logistica e IT ci hanno permesso di trasformare processi bloccati in flussi stabili ed efficienti."
"Finalmente una consulente che non si limita alla teoria, ma lavora con noi, fianco a fianco, fino alla piena realizzazione."
Vuole parlare del suo progetto operativo?
Scrivetemi e raccontatemi dove si trova attualmente la vostra azienda – troveremo insieme una strada concreta per migliorare la vostra logistica e produzione.